华为电视入网，万物互联的5G时代，华为战略是要“冰箱、洗衣机、锁、家具、灯”等万物都做吗？
华为在万物互联的5G时代，并不是要什么都要做，而是通过自己的核心技术在国内更多的产业上有所涉足、场景布局和带动传统实体企业的发展！
我们都知道，华为最早是做通讯设备起家的，再到后来的电脑、手机和平板等数码设备不断的出现，包括现在的麒麟芯片的设计，让华为在硬件上不仅做强也做大！
可是我们仔细的想想，华为真的是什么都做吗？不是，而是很多实体企业起初并没有在自己的领域做好做强，那么华为只能自己扛下来做好了行业中的一些核心的产品！
在4G时代，国内很多手机厂商一直都是输送给消费者的消费理念是：性价比！这没错，但是我们使用时间长了之后，我们会发现我们使用的产品一直是西方、日韩有代差的技术和产品，而核心技术一直被别的发达国家给掌控。这对我们的国家民用科学技术的发展是非常不利的，华为现在的高端手机并不一定是为了高价获取利益，而是想和韩国三星、美国iPhone、美国高通等全球有实力的高科技公司一较高下，让自己的高端产品在全世界有影响力！
华为手机带动的实体企业：
高端屏幕- 京东方；
手机代工-比亚迪；
麒麟CPU-海思；
2019年微软在美国***的挟持下，不再支持华为的笔记本电脑安装正版Windows系统！这对华为来讲确实打击不小，本来之前电脑和手机已经打通了文件互传-“一碰即传”功能，现在Windows的正版系统不能安装，会让国内和国外的用户购买欲望降低，也会使系统的研发周期变长，好在国内出现了民用版桌面系统：Linux Deepin！虽然有人买到华为电脑后换成盗版的win10系统，但是还是有一些资深的电脑玩家研究新系统Linux Deepin，当他们多次使用Linux Deepin时会发现这款系统虽然不能玩大型游戏，但是一些做设计和办公的生产工具还是很齐全的，虽然这款桌面系统很多软件功能不强，可目前在国内的操作系统里面已经是做的非常不错了！
华为笔记本电脑带动的企业：
在华为智慧屏出来后，彻底给国内的电视机行业带来了全新的视角！
华为有芯片优势，其实早已默默布局。目前国内成果最好的还是小米，什么小爱同学扫地机器人各种灯净化器净水器密码锁摄像头之类的，已经比较丰富了。未来主要还是这两家争市场吧。
华为还是有自己的主线，通讯设备！万物都做不符合任总的构思：我们把自己这个领域做到世界第一！但是华为的忧患意识特别强，从这次美国对华为打压和华为的应对，表现出来的处变不惊，厉害！华为。骄傲！华为。
看这样子，是有这个打算了，但不一定样样都做，只做一些相对重要的产品，比如电视这些，那些小东西，华为认为是不战略重点的不会自己做，而是联合合伙伙伴。
昨天华为的发布会上再次重提了一个战略，那就是“1+8+N”。而这个就是华为布局消费电子行业的纲领。
“1”即指手机，而其余的部分则包括电脑、平板、音箱、耳机等其他硬件，而华为希望通过5G技术，也就是万物互联网，让它们共同构成了一个崭新的智能生活图景，而手机因为离消费者更近开始扮演核心连接者的重要角色。
目前，华为在1之外，已经有了平板、音箱、耳机、电视，未来会说有什么，谁也说不准，但肯定不会是全部做，而是自己做一些核心的，相对赚钱的，再联合合伙伙伴做一些非核心的，看起来不赚钱的。
但不管怎么样，华为这个战略其实是和小米的生态链还是很相似的，华为也有可能成为一家杂货铺，什么都搞，什么都有，美其名曰AloT。
华为电视入网，万物互联的5G时代，华为战略是要“冰箱、洗衣机、锁、家具、灯”等万物都做吗？华为提出构建万物互联的智能世界，万物相互感知、相互联接的战略，在万物互联下需要众多的“万物”，是否都需要华为自己做么？答案是并不是所有都要华为自己做，只是关键性的和有选择性的做。
在华为的HiLink智慧生活里，华为使用Hilink APP作为网络连接的统一平台，来管理家庭相关产品，也就是通过一款APP来管理家庭里的“HiLink”设备。而这些万物互联设备并非全部华为自己设计生产，而是自己的设备、还引入其它品牌设备进入合作。比如：华为有自己的路由器、电视盒子、电力猫、Wifi放大器等关键网络设备，而同时引入其它的生活用品品牌，比如：欧普照明、公牛开关、卡赫空气净化器、小熊养生壶、柏翠面包机、九阳及美的等家电产品，等等各种各样的产品和品牌。
而这些产品并非各自为政，都有一个共同的特点，就是可以通过HiLink这个共同的平台进行管理进行智能操控。
当然除了关键性的路由等联接设备之外，华为也切入其它互联设备。比如最近透露的华为将进入智能电视的出品。据悉华为今年将要推出55英寸、65 英寸两个型号的大屏智能电视，并且已经通过3C认证，有京东方代工并提供面板，***在9月份上市。未来华为还会在高中低端同时推出，与京东方、华星光电等合作，拥有如8K、高色域、人工智能等各种性能的电视产品。
华为与小米一样都已经在构建自己的智能家居生活生态圈，虽然提法各不相同但实质都是用一个平台统一管理各种智能家居生活用品，提升家庭生活品质提高家庭生活乐趣。而要构建这样的生态圈子，显然产品全部由自己来完成是不太可能的，所以以自己产品加合作伙伴的产品共同来完成。
华为mate30的屏幕是三家供应商屏幕混用，跟华为p10闪存混用性质有什么不同？
我在深圳呆了十几年，基本做电子元器件加工行业，基本国内国外客户都有做过。我来说一下这个问题吧，基本上任何一家大厂，包括以前的诺基亚，在大部分原材料供应上，都会时刻保持至少2家供应商在供货，一能保证价格主动权在你手里，二能降低交货风险，一旦生产线开动，成本非常高昂，不能随便停的，如果一家出了问题，可以随时补上。备用供应商要随时[_a***_]的。这些供应商都是需要自己培养的，需要你时不时安排一些小单准备的，不是你想要就能随时补上的。从华为的角度来说，当年是吃过亏的，当年有一款机型，我忘记型号了，本来是全部***用三星面板的，上市没多久，突然就被暂停供应，而且大额提高了面板单价。因为这款手机已经严重影响到了三星自己手机的销量，三星果断暂停供应。从这方面来说，华为肯定是要培养自己的供应商，一切都要掌握在自己手里吧。当然还是要买三星屏，毕竟三星屏依然是全世界最好的屏，国内厂家还需要努力，需要培养。
到此，以上就是小编对于wmc华星光电上海展会的问题就介绍到这了，希望介绍关于wmc华星光电上海展会的2点解答对大家有用。
