我发明了一套电力回收系统,能将各种电动汽车做功的电全部回收,要怎么样才能推向市场?
前面几句。
是个伟大的发明,如果确实是真的话。但是本人知识有限,只懂得能量守恒定律,给汽车做功的电全部回收,那么汽车的动能由什么产生呢?确实不懂,也想不通。
我的一些看法。
但是本人呢也喜欢搞研发,而且在国家知识产权局网站上也公布了很多专利,而且有绝大部分变成产品进入了市场,所以对于发明转化问题我个人有一些看法,权当参考。
首先,发明的原动力应该是市场驱动的。也就是说,发明是为了解决问题的,要解决什么问题由谁来定呢?营销部门来分析,技术人员来评估,决策者下决心。只有这样的过程,才会有足够的***和力量完成整个研发过程,而不是一些异想天开。我国确实有很多真材实料的科研成果躺在实验室无法转化,很让人痛心,问题就出在这个地方——经济社会最容易产生效益的发明是定制化发明。
接着要去分析研发投入,构想是天马行空的事情。所以研发过程也得设计,关键构件(配方等)的数据测试先走一步,尽量用最少的投入证明其可行性,再走向整体研发。早一阵子看了新闻说加水就能走的“氢燃料汽车”,就大概犯了这方面的毛病。核心构件(测试)未能结合成本与***等情况做出有经济性与可行性分析,就已经装上汽车搞宣传了。所以看到这些也是很痛心的,这该浪费多少银子啊。
最有效的途径,您可以参考一下。
综上所述,我个人建议如果确实有创新的成分的话,可以先自行搞一搞关键部件的数据测试,取得可信的结果。(或许您的回收系统不可能全部回收,也说不定可能真比人家的更厉害。)然后向各大电动汽车生产商发函,提供您取得的数据,如果真的比他们的先进,总是会有企业看中的(会成为企业的核心竞争力的),那个时候继续研发的费用,您个人的待遇,都不是个事了。
你这问题里,就有毛病,所以,不可信!推广,就没人接招了。电能,一部分做有用功了,那是你无法回收的,一部分,发热了,就发热这部分,也无法全部回收的。所以你说你把电能全部回收了,大家都当个笑话儿看看,就过去了。先弄明白道理,别开黄腔,闹笑话儿了还不自知。
我也是有十个左右的发明要推广,才了解这类的情况,九成以上的发明专利是没有转化为经济效益的,所有投入都成了亏钱的事。
但是没申请专利,原理都不能公开(防剽窃)大家都不知道原理,谁愿意合作?投入?推广?一起赚钱?
所以,只能冒险,第一步投入申请专利的费用(你这个应该是实用新型专利,委托第三方是2500元左右,发明专利要七八千),等专利证书到手后,才能走第二步,公开原理,吸引对这个方案有兴趣的人,同步也可以主动找所涉行业的企业,你这个对象是电动汽车,就去找电动汽车厂面谈,说清楚原理和专利号(核心技术要保密),留下联系方式,一次谈不成是正常的,有可能他们考虑过后有兴趣回头找你。广撤网,尽量多找几家汽车厂谈,或找发明推广平台帮你推广,让相关行业的知道有这种技术存在,要实实在在有用,才有可能回过头来找你合作,一起赚钱。自己单干的,你这个发明几乎是不可能,除非小产品才能自己建厂生产。
我就是这样操作,已经找第三方申请第一个专利,是实用新型专利,8-10个月后才有证书到手(发明专利证书是两到三年),才能开启第二步第三步,找到相关应用单位或平台推广,反正要赚到钱之后,才有信心继续投入其他发明申请,尽量把风险控制在最低。
第二三四个发明的样品也做出来了,挑一个能大众化应用的发明(能为手机、充电宝、户外移动电源、电动汽车等应急充电的简便装置)做为第二个申请专利,然后找有钱缺项目的朋友投资一起做产品,我的冒险最多是用自己的钱投资两个专利,能赚钱就用赚到的钱继续投后面,如果不行就要止损,不能盲目投入,毕竟这是一条成功率不到10%的路,其实,天下所有创业的人,成功率也一样不到10%,失败的人是80%,成了炮灰,10%界乎成功与失败之间的“半咸淡水地带“(像出海口的水)所以不要太乐观。
纵观天下,失败是正常的(过半),成功是非常不正常的(一成),是非常非常***的,还在一成介乎半成功半失败,还算是***的啦!
所以,不要轻易踩上创业的独木桥,要信心和综合能力和时机(天时地利人和三者俱备),内心不够强大的,野心和欲望千万不要大。
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