寺库为什么要从‘奢侈品电商’向‘亚洲最大的精品生活方式平台’全面转型？
现在，“转型”成为热门词汇。转型，其实就是事物发展的必然规律，在商业方面也是如此。如今看，商业模式创新层出不穷，消费趋势也在升级，包括消费群体也都升级了。面对这样的形势，寺库这样的电商当然也要升级了。它的转型，可以概括为以下几个方面：
一是商业模式的转型，主要是从单一的电商平台、商品售卖，开始通过丰富IP爆款产品、购买优惠等营销举措，加大线上线下的***整合，实现商品的集成、服务的整合。
二是品牌形象的转型。寺库正在极力摆脱电商的商贸形象，加速向高品质生活引领者、倡导者的文化品牌形象转型，拓展品牌的外延，增加品牌的内涵，提升品牌的气质和价值。
三是营销结构的转型。它以往的营销收益中，国内用户占比较大，网上消费占比较大。如今正在通过品牌战略合作、加速国际化步伐、实体店布局，丰富经营业态，增加营销板块，向多元发展、多维拓展的方向转型，越来越成为一个综合性的商业平台。
可以说，它正在以“给你全世界的美好”为愿景，加速从“奢侈品电商”向“亚洲最大的精品生活方式平台”全面转型。最近，意大利奢侈品集团Prada与寺库签约，这也是该品牌首次与中国电商平台进行战略合作，凸显了其行业地位，也表明其战略转型带给合作伙伴的信心。
自去年以来，寺库持续加大跨界合作步伐，加大了与世界品牌的战略合作。最近又与意大利奢侈品集团签约，Prada集团旗下的Prada和MiuMiu两大品牌入驻平台。值得一提的是，这是Prada集团首次与中国电商平台进行战略合作，近期Prada 2020春季男装还将在上海民生码头办秀。对于这些战略发展上的动向，业内都十分关注。而官方也明确表态，要从“奢侈品电商”向“亚洲最大的精品生活方式平台”全面转型。
应该说，这一战略转型是符合市场发展趋势、客观规律的。如今，消费正在加速升级，商品时代全面进入服务时代，消费者正在从购买商品，向追求精品生活方式的转变，这也倒逼品牌需要从单一商品售卖，转而提供系统服务和解决方案。寺库作为奢侈品行业的领军者，自然会率先顺应这一趋势，围绕消费者需求，加速发展战略、运营模式、商业模式和品牌形象的全面转型。
香港佛罗伦萨小镇值得去么？
香港佛罗伦萨小镇到底值不值得去？？？
之前看小红书上大家对佛罗伦斯小镇各种夸赞，正好最近看中了一款巴黎世家的机车包，就想过去看看，赶在国庆最后一天过去了（原本以为国庆会有额外折扣活动，结果并没有！）
交通：地铁 葵兴站下车，从E口出来就是九龙贸易中心（一会儿再说这个商场），下到一楼大厅，右转看到佛罗伦斯小镇了。
一共只有两层，一楼没有东西，二楼就是furla、巴黎世家、菲拉格慕、miumiu、Prada、Sergio Rossi、folli folli，还有一个专门卖墨镜的小柜台，不记得名字了，三楼就是versace、kenzo、连卡佛、IT。
除了Prada和miumiu连在一起显得店比较大，其他的店都超级小，第一次见到这么小的连卡佛和IT。
Prada和miumiu包包衣服挺多的，这几年热门的款式也都有货，专柜价七折左右，鞋子很少，但是实在对这俩都无感。
巴黎世家的店面很小，里面钱包比较多，差不多七八折，经典款机车包只有红色和紫色的City ，六折，其他的包包都是一些比较少见的款式了，颜色和款式都不好看，大红大紫的，很失望……
kenzo和Versace的店比较大，货也多，卫衣短袖鞋子都挺全的，但是折扣比较少，八折左右。
IT和连卡佛里面，衣服很多，acne studios、***s、Stella McCartney等等，过季了好几年的款，四五六七八折都有，摆的很密，挑不出来好看的。
还有furla，经典款超多，五折，链条包1千出头港币，折扣力度挺大的，但是furla本身在香港专柜标价就有点虚高，在这边买还比较划算。
